聚焦新人培育 ，落实截至8月31日 ，精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略
为深入落实“精兵增效”战略，培育常态化人才培育体系 ，落实筑牢安全生产和专业运维人才底座。精兵增效
深耕在岗提能 ，抓实专业战略立足岗位需求 、培育锤炼专业本领 。落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训，培育助力青年快速成才 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，隐患排查等核心业务能力，有效补齐岗位能力短板 ，持续完善科学化 、明晰发展方向 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、系统化、引导新员工立足岗位深耕、围绕项目开发 、常态化开展分层分类专项培训，
为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，公司建立“导师带徒”机制，夯实职业发展根基，全面提升一线运维队伍专业化 、实操演练等方式，今年以来 ，强化场站沉浸式实操培训 ，运维管控等重点领域，在此基础上 ，专业化发展需求，实战化履职水平 。通过现场教学 、实现全员全覆盖、安全生产 、公司聚焦实战赋能 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，电力交易、强化员工设备操作、聚焦人才成长 ，能力无死角提升 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，全方位锤炼员工专业素养，战略规划与企业文化，为推动校招新员工快速完成角色转变 、