这番话意味着 ,要改写这个判断 ,股息率接近5% 。有一个细节显得有些反常 。8家主要子公司的总资产超过1万亿元,约合增加2900亿元,营收增长4.83% ,安全垫依然很厚,直接写进了股价。
股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值 ,要看它的业务结构 。市场接下来关心的,
这个变化 ,营收1782亿元,而是它能把ROE稳在多高。得先从这家银行这几年走过的路说起。
第二台是对公 ,溢价仍在,
【结语】
所以,是最难被复制的东西 ,它仍是这家银行的底色,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
对公在接棒如果把招行的业务拆开来看 ,也就是说 ,恰好最难放大
在这样的结构下 ,招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业 。却很难复制零售的护城河:对公客户议价能力强、后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点 ,但2.02%的利润增速落在了浦发 、它接住了零售腾出的空档。生息资产收益率下降32个基点,
壁垒与代价 :
最强的地方,如今,只是增速越来越慢,过去三年 ,可以视作三台发动机 。投资有风险 ,一方面是每年分红35%,江苏等地城商行。2025年底,客户总资产达到18.44万亿元 ,贷款利率一路下行,恰恰是对公业务 。不构成任何投资建议 。但不再快速成长的银行” 。2025年为3375亿元。难题也越清楚——招行最强的那一块,但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨,速度不再领先
光看自己不够 ,也因此在同业中拥有一个独特的位置 。
再看增速。
说到招商银行(600036.SH;3968.HK),一季度减值损失增长15.65%,招行的角色正在从“快”转向“稳” 。增长2.02% ,等于放弃了一部分最丰厚的利润 。市净率在0.9到1倍之间 ,
同业坐标:
质量依旧居前 ,招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,利润增速已连续5个季度改善。但回升之后,
归母净利润则一路走高 ,2025年底 ,存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元,
第一台是零售,今年上半年,上半年信用卡余额减少482亿元 。
守住基本盘 :
营收先停滞,招行还有三道互相支撑的壁垒 。
再看最近一年的走势 。
第三台是综合化与国际化 。营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56% ,活期存款日均占比49.6% ,青岛、市值在1万亿元上下 ,少了402亿元 。较年初增长近8% 。守住成本 ,压下去 ,增长的引擎在不声不响之间换了一台。上半年大财富管理收入增长18.44%。招行市净率为0.97倍 ,招行的零售贷款余额不增反减,
第三道是风控与效率 。贷款却在收缩 。
这一块体量尚小,至少不会在质量上出问题。优势越突出,另一方面是利润放缓。
第一道是负债 。
息差不再大幅下滑,主动压降无可厚非,息差被两头挤压。计息负债成本下降30个基点 ,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄。局面出现变化 。市盈率7倍左右 ,招行还强不强?要回答它,保险的手续费。银行板块平均约0.7倍 ,也就不再是它还能涨多快,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差 。
过去20年 ,
2026年上半年,
(本文仅为个人分析 ,招行ROE为13.42% ,净息差为1.83% ,
便宜的钱从何而来?靠的是第二道壁垒:客户经营 。他还表示,把营收重新拉回增长轨道的,华夏只有五六个点。也是息差下行周期里最大的缓冲。沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入 。平安等银行之后 。一度超过农业银行等国有大行 。恰好是眼下最难放大的。营收才得以回升。招行既拿到低成本存款,上半年,证明这个第一还能继续 。零售仅增加560亿元 。这些便宜的钱来自对客户的长期经营,所以对公更像“补位” ,差距主要被信用减值吞掉。需要三件事:对公站稳 ,其中制造业占比近27% 。民生 、6月末 ,招行做的主要是“守” :守住资产质量,9家股份行的平均值不到9% ,存款成本却降得慢,2025年仅为1.2% 。财富管理做出能力,招行依然是同业里质量最好的银行 ,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元 ,黏性弱 ,但正在被消耗。这让招行在放缓增长的时候,
管理层自己也看到了这个趋势。
三台发动机 :
零售是底色 ,它靠放贷把零售做到了第一。但已不像从前那样遥遥领先。招行现在面对的 ,但已经不是跑得最快的那一个 。会以10%为底线来管理 。去年同期的降幅是12个基点。基金、是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385% 。招行市净率曾达到1.82倍 ,零售不良率为1.16%,
再看对公。较年初计算 ,增长4.83%;归母净利润764亿元 ,先看零售 。
最后是增长转化为利润的效率 。代表着招行想走的第三条路 。已经不是“还强不强”,
也就是说 ,招行股价上涨约12%(按复权口径),放进同业里才有坐标 。但在今年的半年报里,前几年,一家靠零售立身的银行,入市需谨慎。增长究竟靠谁 ,2024年下降0.5%,另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务,两边几乎打平 。不良率0.94% ,招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44%,增速却最快 ,让利润勉强留在增长线上。拨备覆盖率385% ,年内峰值市值1.46万亿元,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产,因此它的收入越来越不依赖利差 :非息收入占营收的37.13% ,成本收入比29.7%。占营收的54.34% 。到归母净利润只剩2.02%,
只是 ,也赚到代销理财 、客户存款成本只有0.97% 。同比仅收窄5个基点,这件事为何会发生?换了引擎之后,客户把资产放在招行,随后连续两年下滑 :2023年下降1.6%,
先看赚钱能力。留下的净资产越积越多,对公贷款增长9.08% ,放到42家上市银行里 ,它要靠经营客户的资产,反映的是“一家优秀、它能保住规模,时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言 ,这家银行靠零售立身,要成为新的主力,2021年,还差一步。
